Procesverbetering voor het MKB

Maak het dagelijkse werk helder, beheersbaar en overdraagbaar.

Voor groeiende bedrijven waar informatie versnipperd raakt, werkwijzen uiteenlopen en te veel afhankelijk is van handmatig werk.

Leg je vraag voor Doe gratis de Operatiecheck

Van knelpunt naar uitvoering

Eerst de juiste lijn bepalen.

Breng proces, voorraad, rollen en besluitvorming terug naar één praktische werkwijze die mensen dagelijks kunnen volgen.

  1. 01Proces- en informatiestromen in kaart brengen
  2. 02Knelpunten, risico’s en dubbel werk zichtbaar maken
  3. 03Rollen, overdrachten en eigenaarschap verduidelijken
  4. 04Voorraad, inkoop en keuzes in de keten ondersteunen
  5. 05Verbeteringen stap voor stap invoeren
Wanneer dit past

Deze route past wanneer het probleem vooral in de dagelijkse operatie zit, ook als nog niet duidelijk is of daar software voor nodig is.

Klein beginnen

Procesanalyse

Eerst bepalen wat werkelijk waarde toevoegt. Daarna pas verbeteren of bouwen.

Start met één belangrijk knelpunt, drie geprioriteerde verbeteracties en een concreet advies over verbeteren, automatiseren of bouwen.

Bespreek de Procesanalyse

Past deze route bij wat er nu vastloopt?

Leg je vraag voor